MAK의 고객은 적자를 내지 않는다
— 데이터 기반 경영과 체계적 점검의 힘

지난 11년 동안 MAK가 지원한 기업들 가운데 적자를 기록한 곳은 거의 없습니다.
이는 단순히 이 기업들이 ‘여유가 있어서 광고비를 점검한다’는 의미가 아닙니다.
그들은 광고를 포함해 회사 전반의 운영을 상시적이고 시스템적으로 점검하는 기업들이라는 뜻입니다.

이 기업들의 광고비 관리 방식에는 공통점이 있습니다.

첫째, 모든 계획은 합리적인 데이터와 예측을 기반으로 세워집니다.
과거 데이터만을 답습하지 않고, 새로운 시도와 혁신 요소를 포함한 ‘창의적 계획’을 세웁니다.

둘째, 실행 후에는 철저한 사후 점검이 이루어집니다.
광고대행사·미디어랩·매체사의 보고뿐 아니라,
외부 미디어오딧 회사를 통해 객관성을 확보하고 비교 분석합니다.

셋째, 분석 결과는 모두 축적되어 다음 의사결정의 기반이 됩니다.
이 반복 가능한 사이클이 기업 성과를 지속적으로 개선시키는 핵심입니다.

외부 전문가의 제안 역시 단순히 참고자료가 아니라,
자신들의 광고성과를 1%라도 더 높이기 위한 지렛대로 적극 활용합니다.

최근 AI가 많은 업무를 대체할 것이라는 걱정이 커지고 있지만,
이러한 기업들에게 AI는 ‘위협’이 아니라 더 큰 성과를 만드는 도구입니다.
그들은 AI마저도 기업의 체계적 프로세스 안에서 전략적으로 활용하며
경쟁력을 더욱 강화할 가능성이 큽니다.

MAK가 지난 11년간 확인한 사실은 하나입니다.
철저한 관리와 외부의 객관적 점검을 병행하는 기업은 적자를 내지 않는다.
그리고 AI 시대에는 이러한 격차가 더 크게 벌어질 것입니다.